MG研修 in知立
先日、「マネジメントゲーム」に参加してきました。通称MGゲームとも呼ばれています。3回目の参加となります。 マネジメントゲームとは、ひとりひとりが社長になって会社を経営するゲームです。大まかなゲームの流れとしては、1期毎 […]
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社外研修卒業式
先日、約2年間に渡り参加してました社外研修の卒業式でした。 卒業にあたり上司にも出席いただき2年間で学んだこと、これからの決意を5分という持ち時間で発表しました。大勢の前で話すことなど滅多にないため、緊張しましたが無事発 […]
社外研修
先日、社外研修に参加してきました。 今回は「採用面接」についてでした。 印象に残った点は、最適な人材を見抜くために採用する側の準備が大切だということです。採用する側の価値観や求める人材、身につけてほしい知識や技能を明確に […]
社外研修
先日、社外研修に参加してきました。 12月は年に一回の合同講義という、歴代参加したOBも含めた大勢での研修となりました。 内容としては、「会社の幹部に求められる事」をディスカッション形式で学びました。普段は同じメンバーで […]
社外研修
先日、社外研修に参加してきました。 今回は「キャッシュフロー計算書」について学んできました。 財務3表の中でも一定期間の会社の状態を表す「損益計算書」、決算時の瞬間の会社の状況（会社の安定度）を表す「貸借対照表」は、良く […]
社外研修
先日、社外研修に参加してきました。 今回のテーマは、幹部社員に求められる「発想力強化」でした。 「発想力がなぜ大切なのか？」 正確、迅速に処理する=優秀な社員から大きな変化が生じており、数多くのアイデアを生んだ方が業績は […]
社外研修
先日、社外研修に参加してきました。 今回のテーマは、幹部社員に求められる「コミュニケーション」でした。「コミュニケーション」というテーマで昨年から数えて5回目です。それだけ仕事をする上でコミュニケーションが大事ということ […]
社外研修
昨年から受講していた研修の2年目がスタートしました。来年の2月に卒業できるよう毎月頑張って学んでいきます。 今回のテーマは、幹部社員に求められる「心構え」でした。 主に下記の3つの事例を用いてディスカッションをしながら学 […]
